部門別サービス

組織・人事変革コンサルティング

ビジネスの舞台は、先進国、新興国の区別なく ボーダレスに戦っていく時代に入りました。

多くの企業が、この時代における成功の鍵は "タレント" にあるとし、積極的な対応を実施し続けています。

この環境下において、各企業は、既存の事業・組織の効果的な構造改革を進めると同時に、グローバルな経営基盤の構築を進め、 自社のグローバル競争力を一層高める必要があります。

マーサーの組織人事変革コンサルティングは、
  • 数多くのクライアントを支援してきた経験
  • 豊富なデータ・情報
  • 優れたソリューション
を活用し、 クライアントが新たに迎えるタレントイズムの時代を 勝ち残るための支援を行ってまいります。
『将来、様々な国やビジネスにおける成功の鍵は、モノやカネではなく、タレントに変わる。我々は、世界が"資本主義(Capitalism)からタレントイズム(Talentism)への転換期"を迎えていると言うことができるだろう。』

(クラウス・シュワッブ, FOUNDER AND EXECUTIVE CHAIRMAN, WORLD ECONOMIC FORUM)

『60%の企業がグローバルにタレントへの投資を増やしている。しかしながら、人的資源計画が有効に機能していると認識している企業は24%に過ぎない』

(Mercer Talent Barometer presented at the World Economic Forum in Davos)

『グローバル企業のCEOが直面している最もチャレンジングな課題は、人的資源である。』

(The Conference Board's CEO Challenge 2014 Research Report)

 
 今、経営課題を解決する鍵は「ヒト」にあります。「ヒト」の潜在能力を最大限に引き出すために組織・人材マネジメントのイノベーションを実現すること、これがマーサージャパン組織人事変革コンサルティングの使命です。

 マーサーは、組織人事変革コンサルティングの領域において、日本で30年以上の歴史を持ち、事業戦略に対する深い洞察と組織・人事に対する卓越したコンサルティング力によって、クライアント企業の組織や人事制度の改革をお手伝いしてきました。

 現在も、多様かつ豊富な経験を積んだコンサルタントが、クライアント企業と「経営のパートナー」として協働しています。

 組織・人事の最適化、グループ経営の確立、グローバル経営の推進など、成長に向けて各企業が取り組まなければならない経営課題は、これまでになく複雑で難しいものになりました。事業・組織・人事など、様々な分野からの複合的な検討なくしては、最適な解決策を見出すことはできません。

 マーサーは、戦略・組織・人事を統合した「経営視点」から、個々のクライアントニーズに合わせた最適なコンサルティングを行います。

 そして、グローバルネットワークを活かした各分野での最先端のソリューションを統合的に提供することによって、クライアント企業が戦略を実現するための組織・人材マネジメントの変革を支援します。

マーサーは、戦略・組織・人事を統合した「経営視点」から、個々のクライアントニーズに合わせた最適なコンサルティングを行います

戦術リソース
 
  • 組織課題分析(Congruence Model)
  • 人材マネジメント分析
  • 組織分析
  • 組織診断
  • 変革ロードマップ策定
  • バリューチェーン・コアプロセス分析
  • ジョブディスクリプション
  • International Position Evaluation (IPE)【マーサー職務評価ツール】
  • キャリアフレームワーク
  • 人材需給ギャップ分析
  • Workforce Metrics
  • 中期人的資源計画
マネジメント・システム
 
  • ガバナンス体制設計
  • 役員報酬設計
  • 各種データ・プラクティス情報(GDD、MERG等)
  • International Position Evaluation (IPE)【マーサー職務評価ツール】
  • 人材マネジメントポリシー策定
  • 等級制度設計
  • International Position Evaluation (IPE)【マーサー職務評価ツール】
  • 評価制度設計
  • コンピテンシー・ディクショナリー
  • 報酬制度設計
  • 報酬・人件費シミュレーション
  • Total Remuneration Survey (市場報酬データ)
  • WBEG(福利厚生市場データ)
  • キャリアフレームワーク
  • サクセッションプラン・タレントレビュー
  • 人材アセスメント
  • 人材育成ソリューション
  • モビリティーコンサルティング(海外派遣規定)
  • 世界生計費レポート
  • 世界生活環境レポート
情報管理・運用
 
人材情報システム
  • 人材情報システム導入支援
  • HR Operations Scanner (人事機能・活動分析ツール)
  • 人事・機能体制構築
  • 人事人材開発
  • Workforce Metrics

ソーシャルネットワーク

主な組織・人事変革コンサルティングサービス

組織・人事課題分析

事業戦略を実現するための組織・人事課題の特定と変革の道筋を示します。
展開

組織課題分析、人材マネジメント分析、組織分析によって、新たな事業課題に直面したクライアント企業が、従来とは異なるビジネスモデルを構築する変化を実現していく上で、必要不可欠な要素となる組織・人事上の変革ポイントを特定し、その変革を確かなものにするロードマップを策定します。

組織構築支援

バリューチェーン・コアプロセス分析、International Position Evaluation (IPE) などを用い、新たな組織ミッションを実行する組織体制の構築を支援します。
展開

組織におけるバリューチェーン・コアプロセスにおける重要課題を特定し、組織の各ポジションに展開する数多くのプロジェクト経験、及び、各ポジションの重要度、困難度を的確に位置づける職務評価メソドロジーを活用し、そのスムーズな体制構築、意識変革を実現します。

人材ポートフォリオ・人的資源計画

企業の実行力を支える人的資源の育成・調達計画を立案します。
展開

事業戦略の実行力を担保するためには、その実行を支える人的資源が必要十分に存在していることが必要となる。その計画立案に必要な枠組み提示と分析、及びアクションプランまでの落とし込みを行い、ビジネスモデルに対する深い洞察から戦略上重要とされる人材セグメントの特定に貢献すると共に、市場データを活用した分析アプローチによって、その計画の精度を高めることを支援します。

コーポレートガバナンス・役員報酬

企業価値向上に資すると共に、高いアカウンタビリティーを実現するしくみを構築します。
展開

今後のグローバル競争力を強化していく上で欠かせない、グローバルプラクティスへの対応を、豊富な市場データ、海外のプラクティス情報、ジョブベースでの価値算定、グローバルネットワークを通じた各国の法制情報などを活用し、支援します。

人事制度設計

経営方針・事業戦略を実現することを目的とし、それに適う仕組み・活動として人事制度を中心とした人材マネジメントシステムを構築します。 それにより、社員のエンゲージメントを高め、事業戦略を実現する行動を適切に引き出していきます。
展開

人事制度を構築してきた数多くの経験と、グローバルを含む市場プラクティスに関する豊富なデータを基に、内部公平性と外部競争力を担保した最適な設計を行います。クライアント企業が直面している状況に応じて、人材マネジメントポリシー、等級制度設計、評価制度設計、報酬制度設計など最適な提案を準備いたします。

タレントマネジメント

企業の実行力を支える人的資源の育成・最適配置を実現します。
展開

ビジネスモデルに対する深い洞察から戦略上重要とされる人材セグメントと要件を特定すると共に、リーダー人材管理の仕組み、アセスメント、トレーニングソリューションの構築、実施を支援いたします。

人事機能・体制構築

事業戦略の実現に向かって、マネジメントに対して、組織/人財の課題を提示し、解決に向けてリードを行う人事機能の構築を支援していきます。
展開

人事領域に特化した、機能高度化を支援する解析ツール(HR Operations Scanner)、各種のソリューションを基に、最適な体制構築を支援してまいります。