グローバルＭ＆Ａコンサルティング

1. M&Aに期待するシナジーの創出に向けた組織･人事統合マネジメントサポート
   M&Aにおいてシナジーを創出することは簡単ではありません。また、個別のディール毎に期待されるシナジーも異なります。
   マーサーでは、それぞれのケースに期待されるシナジーを見極め、それを実現するために採られる統合モデルを特定し、組織･人事の観点から、持続的なシナジーの創出に向けて、統合マネジメントをサポートします。
2. プレディールからポストディールまで一貫した、多角的･包括的アプローチ
   M&Aではプレディールからポストディールまで一貫したアプローチが必要です。
   M&Aの対象選定の段階からディール遂行を経てPMI（ポスト･マージャー･インテグレーション：合併後統合実務）に至るまで、経営戦略としてM&Aにより実現したいことを、企業内の各部署と段階に応じて連動することが成功の秘訣です。
   マーサーでは経営戦略と組織･人事をつなぐことを目的として、多角的かつ包括的なサポート内容を提供しています。
3. 日本での実務経験とシームレスなグローバルネットワークを基盤にした豊富な知見
   日本企業の経営統合における人事関連の課題に、欧米のソリューションを単純に持ち込んでも、十分に機能しないことがほとんどです。一方で、マーサーの財産である海外の人事問題に対する取組みは、日本企業にとっても参考となる部分が多いことも確かです。
   当社は、世界各地で実践されている高度なアプローチを活用しつつ、日本の実情に基づいてPMI支援を行います。当社のグローバルネットワークは、世界40カ国以上において広範な経験を有するプロフェッショナルスタッフの献身的なチーム参画に基づいています。マーサーに蓄積されたベストプラクティス、ツールおよび実行プロセスなどをもとに、個々の企業が直面した状況に応じて、総合的な支援を提供することができます。