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グローバル人材マネジメントコンサルティング
激化するグローバル競争のなかで、グローバル人材マネジメントは、事業成長の礎です。
一方で、駐在員派遣モデルの限界、優秀人材の流出、コンプライアンス問題など、グローバル経営における「人」に関わる様々な悩みが近年ますます顕著化しています。
文化的ギャップや言語の壁が立ち塞がり複雑化する一方のグローバル人材マネジメントの諸問題に対して、グローバルネットワークをフル活用しながら、解決策の立案と解決に至るまでの実行支援を行います。
一方で、駐在員派遣モデルの限界、優秀人材の流出、コンプライアンス問題など、グローバル経営における「人」に関わる様々な悩みが近年ますます顕著化しています。
文化的ギャップや言語の壁が立ち塞がり複雑化する一方のグローバル人材マネジメントの諸問題に対して、グローバルネットワークをフル活用しながら、解決策の立案と解決に至るまでの実行支援を行います。
グローバル戦略の実現に向けたアプローチとは
グローバルで企業価値の最大化を目指す企業は、例えば下記のような問いに対する答えを持たなければなりません。
- 海外拠点における処遇方法やコストは、市場慣行や自社の方針に照らして適切なのか
- グローバル戦略の実現を支える人材をどのように採用し、育成し、活用していくべきなのか
- グローバルで勝ち続けるためには、各国拠点をどのようにマネジメントしていくべきか
組織の特性、マネジメントの基本方針、経営トップのコミットメントによってグローバル人材マネジメントの構築アプローチは異なります。唯一絶対の解はありません。
マーサーは、貴社が目指すべきグローバル人材マネジメントの姿と、それを実現するためのアプローチ策定から実行と継続運用までを、各国での豊富なプロジェクト経験やデータベースをもとに支援します。
マーサーは、貴社が目指すべきグローバル人材マネジメントの姿と、それを実現するためのアプローチ策定から実行と継続運用までを、各国での豊富なプロジェクト経験やデータベースをもとに支援します。
グローバル人材マネジメント構築の3つのアプローチ
グローバル人材マネジメントコンサルティングのサービス
| 海外拠点の競争力向上 | 企業理念・ビジョンの浸透 |
| グローバル人事戦略の策定 |
グローバル経営幹部の選抜・育成 |
| グローバル人事制度の設計 | 海外駐在員の育成 |
| グローバル人事機能の設計と展開 | グローバルポリシー及びガイドライン策定 |
| 総報酬調査(TRS、TRD)、ジョブ・プライシング | 世界各国の人事労務管理に関するレポートの提供 |
| 中国におけるグローバル人材マネジメント |
| グローバル人材マネジメントコンサルティング関連のレポート | ||
| レポート名 | 筆者 | 更新日 |
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Wei Zheng 小寺 宏昌 |
2010年1月26日 |
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楊 佳音 | 2010年1月26日 |
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伊藤 秋津 | 2009年12月1日 |
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蒋 英 | 2009年12月1日 |
| 寺田 弘志 | 2009年11月13日 | |
| 内村 幸司 | 2009年10月5日 | |
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寺田 弘志 | 2009年9月 |
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品川 昌之 | 2009年8月 |
| Carlos A. Mestre Anne Rossier-Renaud |
2009年7月27日 | |
| Rick Guzzo Haig Nalbantian |
2009年7月27日 | |
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内村 幸司 | 2009年7月 |
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Jerry Zhang | 2009年6月 |
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寺田 弘志 | 2009年5月 |
| Guo Xin / Frank Lin | 2009年4月6日 | |
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松村 扶美 | 2009年4月 |
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小笠原 尚志 | 2009年3月 |
| Padmaja Alaganandan | 2008年11月13日 | |
クイックリンク
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