幅広い業界の国内外の企業に対して組織と人に関する包括的なコンサルティングを手掛け、人材マネジメントシステム(等級・評価・報酬制度)の設計・導入、マネジメントトレーニング企画・実施や日系企業の合併に伴う組織人事制度統合などのプロジェクトに携わる。
近年は、業種・規模を問わず、組織・人事戦略の策定、グローバル人事基盤の構築、サクセッションプランニング、経営幹部候補の人材アセスメント、役員報酬制度設計等の支援を通じた企業変革に取組んでいる。
総合人材サービス企業、日系コンサルティングファームを経て現職。
一橋大学商学部卒業
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