グローバル企業における後継者管理・育成のための制度と運用 | マーサージャパン

セミナー

グローバル企業における後継者管理・育成のための制度と運用

04 December - 04 December 2014  Japan, 東京

  • 概要
  • プログラム
      • グローバル・タレント・マネジメントにおける典型的な課題 (講師: マーサー白井/山内)
      • グローバル・サクセション・プランニング導入の手法と留意点 (講師: マーサー白井/山内)
      • サクセスファクターズの紹介 (講師: CAPLAN岩沢)
      • サクセション・マネジメント機能の導入事例 (講師: CAPLAN岩沢)
  • 講師
    • 白井 正人(しらい まさと)
      組織・人事変革コンサルティング部門 日本代表
      組織・人事領域を中心に、マネジメントコンサルティグサービスを20年以上提供している。
      具体的には、組織・人材マネジメント戦略立案、組織設計、人事制度設計、役員報酬制度設計、ガバナンス体制構築、選抜トレーニング、人材アセスメント、ダウンサイジング 等、様々なプロジェクトをリードしており、特にPMIやグローバル化の局面に強みを持つ。クライアントは、銀行業、保険業、エレクトロニクス、インターネット・ゲーム、医薬、自動車、機械、化学、旅行業、食品業、飲食・宿泊業、小売業、卸売業、官公庁 等 多岐に渡る。
      デロイト トーマツコンルティング、アーサー アンダーセン、プライスウォーターハウスクーパース 等 を経て現職。
      早稲田大学理工学部卒、ロッテルダム・スクール・オブ・マネジメント(MBA)修了

       

       
      山内 博雄 (やまのうち ひろお)
      組織・人事変革コンサルティング シニアコンサルタント
      日系・外資系企業の組織・人事戦略策定・人事諸制度設計、リーダーシップ開発、グローバル人材マネジメント、M&Aに伴う人事デューデリジェンス、組織統合等のプロジェクトに参画。最近では、日系企業のグローバル人材マネジメントの支援に注力し、組織・人事戦略策定からグローバルサクセッションプランニング等、幅広い領域でのコンサルティングに従事している。
      マーサー参画前は、日系銀行、外資系戦略ファーム等を経て、日系大手サービス業の経営企画・経営管理担当執行役員、海外部門経営管理担当執行役員(香港駐在)等を歴任。

      東京大学経済学部経済学科卒業。

       

      岩沢 隆雄(いわさわ たかお)
      キャプラン株式会社 ゼネラルマネージャー
      大手外食チェーンにてマネジメントやグローバルメニュー開発などを実施。キャプラン入社後は、IT人材サービス事業にかかわり、2004年に人事コンサルティング事業を立上げる。
      2010年にタレントマネジメントシステム(SuccessFactors)の販売と導入を開始し、 2011年、2012年 SuccessFactors Award MVP of the Yearを連続受賞。
      2013年、2014年 キャプラン社としてのSAP AWARD OF EXCELLENCE連続受賞を主導。 現在に至る。

      法政大学経済学部卒業

      主なコンサルティング経験
      • 大手Sierにて、人材調達の業務改善を実施。20,000人規模の効率化と適正化を実現。/プロジェクトリーダー
      • 大手Sierにて、人事システムの設計・開発。 /プロジェクトリーダー
      • 大手金融機関にて、オフショア開発における調達管理の業務標準化。 /プロジェクトリーダー
      • 大手Sierにて、人事評価制度、労務管理制度の運用改善。 /プロジェクトリーダー
      • 大手商社にて、グローバルタレントマネジメントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー
      • 大手金融機関にて、グローバルタレントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー
      • 大手製造業等多数にて、グローバルタレントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー

       

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      組織・人事変革コンサルティング部門
      hcas.japan@mercer.com