グローバル企業における後継者管理・育成のための制度と運用

04 December - 04 December 2014  Japan, 東京

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  • 概要

    本セミナーは終了いたしました


    事業活動がグローバル化する中で、極めて多くの会社にとって最大の悩みである「人材」。洋の東西を問わず、事業成功の鍵は人材が握ります。優秀人材の確保・育成に欧米企業、アジア企業がますます世界各地でしのぎを削る中、日本企業はいかに今後優秀な人材を確保し、抜擢、育成すべきでしょうか。

    今回マーサーではこれまで数多くの多国籍企業、日本企業への支援実績を基に、いかに優秀なタレント人材プールを構築し、人材を適切に選抜・配置するか、実践的なサクセション・プランニングの手法や導入時の留意点を具体的に紹介させていただきます。 同時に、業界トップクラスのタレントマネジメントシステム『サクセスファクターズ』の国内導入実績No1を誇るキャプラン株式会社により、サクセション・マネジメント機能の導入事例紹介や、導入時の留意点についてご案内をさせていただきます。
     


    日時 : 2014年12月4日(木) 15:00 - 17:00 (受付14:45~) 終了

    場所 : 東京国際フォーラム G407
    東京都千代田区丸の内3-5-1

    定員 : 30名
    受講料 : 無料
    受講対象: 人事部門、経営企画部門、事業企画部門に所属する方
  • プログラム

    • グローバル・タレント・マネジメントにおける典型的な課題 (講師: マーサー白井/山内)
    • グローバル・サクセション・プランニング導入の手法と留意点 (講師: マーサー白井/山内)
    • サクセスファクターズの紹介 (講師: CAPLAN岩沢)
    • サクセション・マネジメント機能の導入事例 (講師: CAPLAN岩沢)
  • 講師

    白井 正人(しらい まさと)
    組織・人事変革コンサルティング部門 日本代表
    組織・人事領域を中心に、マネジメントコンサルティグサービスを20年以上提供している。
    具体的には、組織・人材マネジメント戦略立案、組織設計、人事制度設計、役員報酬制度設計、ガバナンス体制構築、選抜トレーニング、人材アセスメント、ダウンサイジング 等、様々なプロジェクトをリードしており、特にPMIやグローバル化の局面に強みを持つ。クライアントは、銀行業、保険業、エレクトロニクス、インターネット・ゲーム、医薬、自動車、機械、化学、旅行業、食品業、飲食・宿泊業、小売業、卸売業、官公庁 等 多岐に渡る。
    デロイト トーマツコンルティング、アーサー アンダーセン、プライスウォーターハウスクーパース 等 を経て現職。
    早稲田大学理工学部卒、ロッテルダム・スクール・オブ・マネジメント(MBA)修了
     
    山内 博雄 (やまのうち ひろお)
    組織・人事変革コンサルティング シニアコンサルタント
    日系・外資系企業の組織・人事戦略策定・人事諸制度設計、リーダーシップ開発、グローバル人材マネジメント、M&Aに伴う人事デューデリジェンス、組織統合等のプロジェクトに参画。最近では、日系企業のグローバル人材マネジメントの支援に注力し、組織・人事戦略策定からグローバルサクセッションプランニング等、幅広い領域でのコンサルティングに従事している。
    マーサー参画前は、日系銀行、外資系戦略ファーム等を経て、日系大手サービス業の経営企画・経営管理担当執行役員、海外部門経営管理担当執行役員(香港駐在)等を歴任。

    東京大学経済学部経済学科卒業。
    岩沢 隆雄(いわさわ たかお)
    キャプラン株式会社 ゼネラルマネージャー
    大手外食チェーンにてマネジメントやグローバルメニュー開発などを実施。キャプラン入社後は、IT人材サービス事業にかかわり、2004年に人事コンサルティング事業を立上げる。
    2010年にタレントマネジメントシステム(SuccessFactors)の販売と導入を開始し、 2011年、2012年 SuccessFactors Award MVP of the Yearを連続受賞。
    2013年、2014年 キャプラン社としてのSAP AWARD OF EXCELLENCE連続受賞を主導。 現在に至る。

    法政大学経済学部卒業

    主なコンサルティング経験
    • 大手Sierにて、人材調達の業務改善を実施。20,000人規模の効率化と適正化を実現。/プロジェクトリーダー
    • 大手Sierにて、人事システムの設計・開発。 /プロジェクトリーダー
    • 大手金融機関にて、オフショア開発における調達管理の業務標準化。 /プロジェクトリーダー
    • 大手Sierにて、人事評価制度、労務管理制度の運用改善。 /プロジェクトリーダー
    • 大手商社にて、グローバルタレントマネジメントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー
    • 大手金融機関にて、グローバルタレントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー
    • 大手製造業等多数にて、グローバルタレントシステムの導入を支援。 /プロジェクトリーダー
  • お問合せ

    ご質問やご相談等、お気軽にお問い合わせください。

    組織・人事変革コンサルティング部門
    hcas.japan@mercer.com
  • タイトル: グローバル企業における後継者管理・育成のための制度と運用

  • 開催日: 04 12月 2014

  • 開催場所: 東京, Japan