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最新のレサーチレポート、コンサルタントの執筆記事を通して、マーサーがグローバル化の時代にどのように仕事というものを再定義し、退職金制度や投資の在り方を構築し、真のウェルビーイングへ導いているかをご紹介します。
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マーサーでは、より明るい未来は築けるものと信じています。 私たちはクライアントと共に、仕事そのものを再定義し必要な改革に導き、退職制度や年金の投資成果を再構築します。そして、真の健康とウェルビーイングへの扉を開きます。
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2020年は多くの企業が今後の成長のために避けて通れない経営課題に向き合うことになりました。 この危機を機会に変え、今こそ組織のあり方、個人の働き方や企業と社会の関係を変革する時です。 2021年に向けて触れておきたい5つの分野におけるマーサーのグローバルならびに日本の知見をご紹介します。
経営戦略に連動した人事戦略の見直し、「ジョブ型」雇用の導入、デジタル化の推進など、グローバル競争に打ち勝つために従来から必要であった変革を迅速に進める企業が増えています。これからの組織・人事変革の検討に役立つ視点をご紹介します。
人件費を含むコスト削減が最優先課題である状況下においては、項目、タイムライン、フィージビリティ（含インパクト）の精査が重要です。項目の例やアプローチをご紹介します。
産業界が直面する事業ポートフォリオの大転換では、事業再編型M&Aの活用が有効であり、実際に件数も増えています。その際の組織・人事面での打ち手についてご紹介します。
新型コロナ感染拡大の影響を受けてリモートワークが常態化する中、タレントマネジメント、従業員エンゲージメント、そして総合的なウェルビーイング（幸福度）が注目されています。企業が持続的に成長していくために、従業員の健康の維持はもちろんのこと、ワークフォースやワークプレイスの変革も必要です。
持続可能な社会の実現や人々のQuality of Lifeの実現に向けて、企業と企業活動の資金の出し手である投資家の両側面にできることを真剣に考えるべき時にきています。企業の持続的成長の源泉として、ESG 「Environment（環境）」「Social（社会）」「 Governance (ガバナンス )」検討のポイントをご紹介します。
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