ビジネス再構築の際に押さえたい5つの分野

fortune favours the bright

future of work

持続可能な成長を目指して、経営戦略に連動した人事戦略、デジタル化の推進、事業ポートフォリオの転換。私たちマーサーはより輝かしい未来を築くことができる、そう信じています。

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HR transformation

組織・人事変革　

経営戦略に連動した人事戦略の見直し、「ジョブ型」雇用の導入、デジタル化の推進など、グローバル競争に打ち勝つために従来から必要であった変革を迅速に進める企業が増えています。これからの組織・人事変革の検討に役立つ視点をご紹介します。　

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restructuring & cost reduction

リストラクチャリングとコスト削減

人件費を含むコスト削減が最優先課題である状況下においては、項目、タイムライン、フィージビリティ（含インパクト）の精査が重要です。項目の例やアプローチをご紹介します。

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industry reorganization / M&A

事業再編・M&A

産業界が直面する事業ポートフォリオの大転換では、事業再編型M&Aの活用が有効であり、実際に件数も増えています。その際の組織・人事面での打ち手についてご紹介します。

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workforce & wellbeing

ワークフォースとウェルビーイング

新型コロナ感染拡大の影響を受けてリモートワークが常態化する中、タレントマネジメント、従業員エンゲージメント、そして総合的なウェルビーイング（幸福度）が注目されています。企業が持続的に成長していくために、従業員の健康の維持はもちろんのこと、ワークフォースやワークプレイスの変革も必要です。

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sustainability

サステナビリティ

持続可能な社会の実現や人々のQuality of Lifeの実現に向けて、企業と企業活動の資金の出し手である投資家の両側面にできることを真剣に考えるべき時にきています。企業の持続的成長の源泉として、ESG 「Environment（環境）」「Social（社会）」「 Governance (ガバナンス )」検討のポイントをご紹介します。

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