Case Study: 組織文化とリーダーシップに徹底的な変化を生み出す

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Case Study: 組織文化とリーダーシップに徹底的な変化を生み出す
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Calendar08 8月 2017

状況

ペルーに本社を持つフェレイコープは本国の他7ヶ国に 事業を展開し、産業機械の販売、サービスを行う多国籍 企業です。100年近い歴史を持つ 鉱業用重機械におけ る業界のリーダーで、16のグループ企業に6,000人以上 の従業員を雇用しています。フェレイコープはその経営モ デルを変革後すぐに、その文化、そしてリーダーもそれに合 わせて変わる必要があることに気付きました。

フェレイコープが求めているもの

  • 新しい経営モデルに合致した企業文化
  • 上記企業文化を体現するリーダー
  • リーダーが人材に関する適切な意思決定を 行うのに有用な人材マップ

マーサーの人材戦略ソリューション

  1. 経営陣へのヒアリング を行い、 ビジネス戦略に沿った企業文化を特定する
  2. 役員と従業員双方の 企業文化診断 を行う
  3. リーダーの現在のパフォーマンス、 および将来の改善に向けた潜在能力について の アセスメント を行う
  4. 将来に亘り 新しい企業文化 を維持する ために文化的アイデンティティの根幹を創る

 

最初の2 グループに対する導入が行われた後、すぐにマーサーは50名のリーダーに対するアセスメントを追加受注した

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