HR M&A プレイブック: 取引価値を高める重要なツール | Mercer 2019

HR M&A プレイブック: 取引価値を高める重要なツール | Mercer

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HR M&A プレイブック: 取引価値を高める重要なツール
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Calendar19 9月 2019

M&A における取引価値を高めるには、人的資本リスクに早期に、また明確かつ体系的に取り組むことが重要です。人的リスクの主な例として、統合が十分でない、文化や組織の違いを考慮していない、優秀な人材を引き留められない、従業員に対するコミュニケーションで明確さが欠ける、などがあり、これらによって取引は著しく損われ、価値が破壊されてしまう可能性があります。

高い業績を上げる HR M&A チームは、取引を開始・管理するための共通アプローチを確立する HR M&A プレイブックを作成することで、一般的なリスクに対処しています。

HR M&A プレイブックはチームによって異なるとはいえ、全てのプレイブックに含めるべき重要な要素があります。

第一に、プレイブックは実戦的なハウツーガイドにする必要があります。従来の HR M&A プレイブックは、総合的な百科事典のような機能をしており、各 HR ワークストリームのプロセスマップに加えて、考えられる全ての取引シナリオを網羅していました。

プレイブックの内容は優れている一方で、実際の取引となると、HR チームで活用するどころではなくなり、プレイブックはしばしば無用の長物とされていました。プレイブックの効果性を高めるには、活用されなければなりません。開発する HR M&A プレイブックでは、情報過多にならないようにしながらも HR チームが効果的に働くための十分なガイダンスを提供しなければなりません。HR チームはまた、どのような取引シナリオにもプレイブックを適用できるようでなければなりません。難しいバランスを保つ必要があります。    

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