M&A後の戦略に即した人事制度の設計/統合支援 - グローバルM&Aコンサルティング|マーサージャパン

M&A後の戦略に即した人事制度の設計/統合支援



/content/dam/mercer/1000x282/Gradient Versions/img-FL000267-gradient-1000x282.jpeg

 


* 「M&A後の戦略に即した人事制度の設計
/統合支援」の対応領域
 M&A後の経営戦略や組織・人事戦略を踏まえ、組織や人事制度の設計/統合を支援します。

 人事制度の設計時には、時間的制約から、M&A後のビジネスで求められる各種制度設計要件や既存制度の設計の意図も吟味されないまま、どうしても「まず、報酬体系だけは・・」「とにかく、評価体系を・・」「社宅の条件をあわせるには・・」といった、場当たり的なアプローチを採用してしまいがちです。また、無批判にいずれか片方の会社の制度が踏襲されるケースもあります。

 マーサーは、採用、異動・配置、昇進・昇格、評価、報酬、退社、福利厚生、労働条件、退職金・年金などの人事諸制度に関して、人事戦略の骨子と整合性を保ちつつ、ゼロベースの視点で、かつM&Aの時間的制約の中での効果的・効率的な構築を支援しています。

/content/dam/mercer/1000x282/Gradient Versions/img-FL000132a-gradient-1000x282.jpg

 

サービス詳細

 


* 「M&A後の戦略に即した人事制度の設計
/統合支援」の対応領域
 M&A後の経営戦略や組織・人事戦略を踏まえ、組織や人事制度の設計/統合を支援します。

 人事制度の設計時には、時間的制約から、M&A後のビジネスで求められる各種制度設計要件や既存制度の設計の意図も吟味されないまま、どうしても「まず、報酬体系だけは・・」「とにかく、評価体系を・・」「社宅の条件をあわせるには・・」といった、場当たり的なアプローチを採用してしまいがちです。また、無批判にいずれか片方の会社の制度が踏襲されるケースもあります。

 マーサーは、採用、異動・配置、昇進・昇格、評価、報酬、退社、福利厚生、労働条件、退職金・年金などの人事諸制度に関して、人事戦略の骨子と整合性を保ちつつ、ゼロベースの視点で、かつM&Aの時間的制約の中での効果的・効率的な構築を支援しています。

レポート

 

関連サービス

 

お問合せ